Kreativitet skapas i verksamheter där det finns en bra förändringsdynamik. Jag lyssnade på Katti Afflin, på ett frukostmöte i marknadsföreningens regi i Helsingborg. Temat var –  Att leda i kreativa miljöer.

Jag hittade ovan tecknade serie och tyckte att det passade mycket bra på hennes föredrag. För att skapa en kreativ miljö så behövs det en viss längtan, en prestige löshet, ingen hierarki, ett stort förtroende, en lyhördhet, en närvaro och en stor del lekfullhet. Det behövs även en deadline och en styrning mot ett visst syfte och mål.

När jag lyssnade på Katti så tänkte jag på min egen barndom, jag var ensam men i en kreativ miljö, lek var för mig blodigt allvar och jag gick in i leken med full energi. Jag växte upp i en lanthandel som låg lite avsides från där andra barn lekte. På den tiden så fanns det inte dagis, men jag hade en stor tomt och på den fanns det en lekstuga. Här kunde jag fantisera iväg in i leken och emellanåt så besökte jag kunderna i affären. Jag tror det var där som jag utvecklade min sociala sida, jag hade alltid något att prata med kunderna om och om inget annat så kunde jag ju tipsa dom om vilka varor som var lämpliga att handla. Det var inte alltid som kunderna uppskattade mina förslag och jag lärde mig snabbt vilka kunder som var mottagliga och vilka som det var bäst att hålla sig ifrån. Ibland kunde det ju till och med komma något annat barn in i affären tillsammans med sina föräldrar och då gällde det ju att hålla sig framme.

Jag minns speciellt ett par barn som bodde hyfsat nära lanthandeln och som jag fick vara hos ibland. Vid ett tillfälle var jag väldigt kreativ och vi gick på upptäcksfärd och klättrade över ett staket och sprang över ett järnvägsspår och klättrade över ytterligare ett staket och där var vi framme, framme vid en stor lekplats. Detta var ju inte så lämpligt som ni förstår och våra föräldrar blev väldigt oroliga och mycket arga. Därefter var jag inte så populär hos den familjen eftersom deras barn hade ju aldrig hittat på något sådant innan, trots att de bodde så nära lekplatsen.

Vad jag kommer ihåg från denna tiden var att jag ibland hade det väldigt långtråkigt och längtade efter att få börja skolan. Jag tror att denna längtan gjorde att jag längtade efter att lära mig mera av livet, jag var otroligt nyfiken och var beredd på att ta risker för att något kul skulle hända.

För att skapa en kreativ miljö, en förändringsdynamik i verksamheten så måste det finnas ett visst lugn och en möjlighet till reflektion samt längtan efter något spännande, känna att man får vara delaktig i att skapa en bra arbetsplats, skapa bra produkter, få se andra verksamheter och få nya intryck. I denna kulturen måste det finnas plats för olikheter, för mångfald, ni vet om två personer har två olika ideer så har bägge helt plötsligt fyra idéer vardera. Dessa kan sedan användas och kombineras på olika sätt för att skapa ytterligare ideer. Skapa en dynamisk och kreativ miljö handlar om att ha ett stort tålamod och en stor acceptans för oliktänkande.

Efter ett tag när detta lugnet har infunnit sig så är det dags att börja sätta lite krav, lite deadline, lite sista minuten panik och kaos. Jag själv var engagerad i skolans teatergrupp både i grundskolan och gymnasieskolan. Jag minns mycket väl hur mycket aktivitet och kreativitet som skapades i sista stunden, det var precis som att det hade fått ligga till sig och till slut skulle allt levereras. Jag kan tänka mig att detta händer inför varje teater föreställning mer eller mindre, inför varje utställning som en konstnär ska hålla och varför skulle inte detta även kunna gälla när en ny produkt ska levereras som t.ex. en konceptbil.

Jag har tidigare skrivit om en egen jobberfarenhet i samband med att ett kyltorn havererade. Vi som team klarade av att lösa detta väldigt snabbt, allas idéer fick samverka och vi hade en tuff deadline. Det fanns en bra kultur i företaget, med respekt för olikheter som gjorde att detta fungerade då det blev ett skarpt läge.

Hur kan då företag skapa denna kultur och vilken typ av ledarskap behövs? Jag är själv övertygad om att ett utvecklande ledarskap är den framtida modellen. Vad tycker ni, vilka erfarenheter har ni av att skapa en kreativ miljö?